Semaines
pour une conformité intégrale
Conformité OHADA
Nous accompagnons les entreprises dans la mise en conformité de leurs structures juridiques, de leurs actes et de leurs procédures au regard du droit OHADA. Notre approche intègre l’analyse documentaire, la régularisation des anomalies et la mise à jour des registres légaux afin d’assurer la fiabilité et la transparence de votre gouvernance. En garantissant une parfaite conformité aux exigences communautaires, nous sécurisons vos opérations et renforçons la crédibilité juridique de votre organisation à l’échelle régionale.
- Vérification complète de la conformité juridique et statutaire ;
- Régularisation des actes et formalités au regard du droit OHADA ;
- Sécurisation des pratiques de gouvernance et des obligations légales.
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+225 0708080489
Nos méthodes et outils pour fiabiliser vos processus
Des cadres de référence internationaux et des outils digitaux pour renforcer la transparence, la conformité et la performance de votre organisation.
1. Cadres COSO & ISO 31000
Nous accompagnons vos équipes dans la mise en œuvre des référentiels de référence (COSO, ISO 31000, COBIT, etc.) pour structurer et piloter un dispositif de contrôle interne et de gestion des risques robuste, aligné sur vos enjeux stratégiques.
2. Audits opérationnels & financiers
Nous accompagnons vos équipes dans l’évaluation de la conformité et de la performance des processus critiques, pour garantir leur alignement avec vos objectifs stratégiques et renforcer la cohérence globale de votre dispositif de pilotage.
3. Cartographie des contrôles clés
Nous analysons vos dispositifs de contrôle pour identifier les points critiques, hiérarchiser les priorités et orienter les actions correctives de manière à renforcer la conformité et l’efficacité du système de gestion des risques.
4. Plans d’audit annuels & pluriannuels
Nous accompagnons la mise en place d’un dispositif d’audit structuré autour d’une approche par les risques, pour renforcer la pertinence des plans d’audit, optimiser l’allocation des ressources et améliorer la qualité de la gouvernance.
5. Outils digitaux de pilotage (Power BI, AuditBoard, TeamMate)
Nous digitalisons le pilotage de vos activités d’audit et de contrôle interne grâce à des tableaux de bord interactifs offrant un suivi en temps réel des écarts et des plans de remédiation, tout en assurant la traçabilité et la conformité des actions engagées.
6. Procédures et manuels de contrôle interne
Nous accompagnons la définition et la formalisation des rôles, responsabilités et circuits de validation pour renforcer la gouvernance, assurer la traçabilité des décisions et garantir la conformité des opérations.
7. Formation & transfert de compétences
Nous formons et encadrons vos équipes internes sur les référentiels d’audit, les méthodes d’investigation et les outils d’analyse de données, pour leur permettre d’appliquer les meilleures pratiques internationales.
8. Audit Analytics & Data Assurance
Nous vous accompagnons dans l’intégration de la data analytics au sein de vos dispositifs de contrôle interne, pour anticiper les risques, prévenir les fraudes et transformer vos processus de vérification en leviers de performance durable.
Notre approche en 4 étapes
Une démarche structurée pour renforcer la fiabilité, la transparence et la performance de votre dispositif de contrôle interne.
1
Diagnostic & cadrage du dispositif
Évaluation du dispositif existant, analyse de la maturité des contrôles et identification des écarts par rapport aux bonnes pratiques (COSO, ISO 31000).
2
Conception & priorisation des contrôles clés
Définition des processus critiques, élaboration de la cartographie des risques et mise en place des plans d’audit et de remédiation.
3
Mise en œuvre & digitalisation du dispositif
Déploiement des outils de pilotage, automatisation des contrôles, documentation et formation des équipes de contrôle interne.
4
Suivi, reporting & amélioration continue
Mise en place d’indicateurs de performance, suivi des plans d’action, évaluation périodique et intégration du retour d’expérience dans la gouvernance.
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Discutons de vos priorités : conformité, KYC/KYB, antifraude, efficacité opérationnelle et modernisation SI. Nous vous répondons sous 24 h avec des premières recommandations actionnables.
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