Semaines
pour une résolution maîtrisée
Précontentieux & médiation
Nous accompagnons les entreprises dans la gestion préventive de leurs différends, en privilégiant la négociation, la conciliation et la médiation comme alternatives efficaces au contentieux. Notre approche combine rigueur juridique et sens stratégique pour anticiper les litiges, préserver la relation d’affaires et limiter les impacts financiers ou réputationnels. Nous intervenons aux côtés des dirigeants, directions juridiques et opérationnelles pour transformer les situations conflictuelles en leviers de stabilisation durable.
- Gestion proactive des différends commerciaux et sociaux ;
- Médiation et négociation confidentielle dans un cadre maîtrisé ;
- Réduction des risques financiers, juridiques et réputationnels.
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Comment accompagnons-nous nos clients ?
Nous vous proposons une approche structurée pour prévenir les litiges, maîtriser les risques juridiques et favoriser une résolution amiable, rapide et confidentielle des différends.
1. Analyse préventive des risques juridiques
Nous réalisons un audit des situations à risque et des contrats sensibles afin d’identifier les zones de fragilité juridique et les sources potentielles de conflit.
2. Diagnostic des différends et qualification juridique
Nous examinons la nature des litiges existants ou émergents, évaluons leur fondement juridique et définissons la stratégie de gestion la plus adaptée au contexte de l’entreprise.
3. Élaboration de la stratégie de résolution amiable
Nous définissons, avec vos équipes, une approche de médiation ou de conciliation privilégiant la confidentialité, la préservation de la relation d’affaires et la réduction des coûts.
4. Négociation et médiation encadrée
Nous conduisons ou encadrons les échanges entre parties afin d’aboutir à des accords équilibrés et durables, en conformité avec le cadre légal et les intérêts de l’entreprise.
5. Suivi des engagements et sécurisation documentaire
Nous assurons la formalisation des accords, protocoles ou transactions issues de la médiation et garantissons leur traçabilité juridique et leur opposabilité.
6. Gestion du précontentieux et anticipation du contentieux
Nous accompagnons les dirigeants dans la constitution des dossiers, la préparation des arguments et la documentation probatoire pour prévenir tout risque de procédure.
7. Accompagnement en communication sensible
Nous intervenons dans la gestion de la communication interne et externe liée aux litiges, afin de préserver l’image, la réputation et la cohérence institutionnelle de l’organisation.
8. Formation et renforcement des capacités juridiques
Nous formons vos équipes aux réflexes de prévention, à la rédaction des clauses sensibles et aux techniques de négociation afin de pérenniser une culture de la médiation.
Notre approche en 4 étapes
Une démarche méthodique pour anticiper les litiges, gérer les différends avec efficacité et préserver vos relations d’affaires dans un cadre maîtrisé et confidentiel.
1
Diagnostic et évaluation du différend
Entretiens avec les parties prenantes et analyse documentaire pour comprendre les enjeux, qualifier la nature du différend et évaluer les risques juridiques, financiers et réputationnels associés.
2
Élaboration de la stratégie de résolution amiable
Définition, avec les directions concernées, d’une stratégie de négociation ou de médiation adaptée, privilégiant la confidentialité, la rapidité et la préservation des intérêts de l’entreprise.
3
Conduite de la médiation et négociation assistée
Encadrement du dialogue entre les parties, animation des sessions de médiation et rédaction des protocoles d’accords afin de garantir des solutions équilibrées et juridiquement sécurisées.
4
Suivi post-médiation et transfert de compétences
Accompagnement dans la mise en œuvre des engagements pris, suivi des clauses issues de la médiation et formation des équipes à la gestion préventive des conflits et au dialogue constructif.
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